Inzendingen SpinAwards

Deel op:


Terug naar het overzicht Print

Opdrachtgever, bureau/school en categorie

Titel:
Rabosport - elke dag branded content @ the next level
Opdrachtgever:
Rabobank
Bureau:
Rabobank Sponsoring mmv Brevidius, Studio Noord Nederland, Sportflitz en Brightguys
Datum eerste publicatie:
01/01/2009
url:
http://www.rabosport.nl
Categorie:
Website
Content

Credits

Concept:
Rabobank Sponsoring
Art Direction / Design:
Ellis Hartog
Copy / Redactie:
Gijsbregt Brouwer, Frank van Geloven, Marjolein Lauret
Interaction Design:
Ellis Hartog
Verantwoordelijk bij klant:
Heleen Crielaard


Afbeeldingen

Video



Case omschrijving: Website

Projectbeschrijving
In een tijd waarin mensen reclamemoe zijn en zelf willen kiezen waar en wanneer en wat ze consumeren (ook in de media), past het niet om met korte campagnes te werken. De Rabobank heeft voor sponsoring als belangrijke communicatietool gekozen en is daarmee het jaar rond zichtbaar. Dit vraagt om een platform dat vanuit continuïteit is opgezet. De manier waarop Rabobank Sponsoring invult onderscheidt ons van anderen. Wij ondersteunen langdurig en structureel, top en de breedte. Wij zijn er in goede en slechte tijden. Dit is kenmerkend, voor onze sponsoring, en voor Rabobank dienstverlening. Dat  verhaal willen we vertellen, en dat is makkelijker bij de mensen te brengen met onze sporten, omdat we daarmee nou eenmaal midden in het interesseveld van onze (potentiële) klanten zitten.
De één noemt het branded content, de ander brand utility, een derde spreekt van een digital eco-system of van crossmediaal platform. Wij noemen het Rabosport: elke dag nieuws, betrokken bij de Rabosporters, open voor de fans en altijd op zoek naar nieuwe verbindingen. Een commitment aan de sporten die wij sponsoren en aan de fans die van die sporten houden. Precies zoals Rabobank is: toonaangevend, betrokken en dichtbij.
Voor/over product of dienst
Rabosport is midden 2008 gelanceerd als content platform voor onze drie sporten (wielrennen, hockey en paardensport). In 2009 zijn de bakens stevig verzet met de volgende punten (tussen haakjes een concreet voorbeeld):
1) unieke content vanuit de merkwaarden - betrokken, dichtbij, toonaangevend - zorgvuldig opgebouwd en geprofessionaliseerd waardoor ook mainstream media geïnteresseerd waren in onze content (voorbeeld: valpartij van Pedro Horrillo gevolgd van het ziekenhuis in Italië, via herstelproces in Spanje, eerste rondje fietsen tot afscheid bij ploegenpresentatie)
2) fans zijn verbonden via nieuwe (community) concepten waardoor de Rabobank de betrokkenheid met haar fans nog verder verhoogd heeft (voorbeelden: Rabo Wielercoach met 5.000 actieve fietsers, eerste sport twitterstream in NL met 3.000 followers)
3) Rabosport heeft naast het online domein ook het mobiele domein geclaimd (voorbeeld: mobiele website met alle video's en 2 iPhone apps)
4) Rabosport heeft met de Rabobank business een flink aantal succesvolle commerciële, creatieve en innovatieve acties uitgevoerd met aansprekende resultaten (voorbeeld: prerolls met wielrenners rondom video content op eigen platform en zoomin netwerk)
Doelgroep(en)
- Sportliefhebbers --> vooral de Rabo sporten (hockey, wielrennen, paardensport) dit zijn in Nederland bijna 5 miljoen mensen
- Bestaande Rabobank klanten


Case omschrijving: Content

Projectbeschrijving
In een tijd waarin mensen reclamemoe zijn en zelf willen kiezen waar en wanneer en wat ze consumeren (ook in de media), past het niet om met korte campagnes te werken. De Rabobank heeft voor sponsoring als belangrijke communicatietool gekozen en is daarmee het jaar rond zichtbaar. Dit vraagt om een platform dat vanuit continuïteit is opgezet. De manier waarop Rabobank Sponsoring invult onderscheidt ons van anderen. Wij ondersteunen langdurig en structureel, top en de breedte. Wij zijn er in goede en slechte tijden. Dit is kenmerkend, voor onze sponsoring, en voor Rabobank dienstverlening. Dat  verhaal willen we vertellen, en dat is makkelijker bij de mensen te brengen met onze sporten, omdat we daarmee nou eenmaal midden in het interesseveld van onze (potentiële) klanten zitten.
De één noemt het branded content, de ander brand utility, een derde spreekt van een digital eco-system of van crossmediaal platform. Wij noemen het Rabosport: elke dag nieuws, betrokken bij de Rabosporters, open voor de fans en altijd op zoek naar nieuwe verbindingen. Een commitment aan de sporten die wij sponsoren en aan de fans die van die sporten houden. Precies zoals Rabobank is: toonaangevend, betrokken en dichtbij.
Voor/over product of dienst
Rabosport is midden 2008 gelanceerd als content platform voor onze drie sporten (wielrennen, hockey en paardensport). In 2009 zijn de bakens stevig verzet met de volgende punten (tussen haakjes een concreet voorbeeld):
1) unieke content vanuit de merkwaarden - betrokken, dichtbij, toonaangevend - zorgvuldig opgebouwd en geprofessionaliseerd waardoor ook mainstream media geïnteresseerd waren in onze content (voorbeeld: valpartij van Pedro Horrillo gevolgd van het ziekenhuis in Italië, via herstelproces in Spanje, eerste rondje fietsen tot afscheid bij ploegenpresentatie)
2) fans zijn verbonden via nieuwe (community) concepten waardoor de Rabobank de betrokkenheid met haar fans nog verder verhoogd heeft (voorbeelden: Rabo Wielercoach met 5.000 actieve fietsers, eerste sport twitterstream in NL met 3.000 followers)
3) Rabosport heeft naast het online domein ook het mobiele domein geclaimd (voorbeeld: mobiele website met alle video's en 2 iPhone apps)
4) Rabosport heeft met de Rabobank business een flink aantal succesvolle commerciële, creatieve en innovatieve acties uitgevoerd met aansprekende resultaten (voorbeeld: prerolls met wielrenners rondom video content op eigen platform en zoomin netwerk)
Doelgroep(en)
- Sportliefhebbers --> vooral de Rabo sporten (hockey, wielrennen, paardensport) dit zijn in Nederland bijna 5 miljoen mensen
- Bestaande Rabobank klanten